«Технология управления конкурентоспособностью компании включает активацию внутренних ресурсов, развитие навыков работы с информацией, изучение и освоение стратегий управления, мотивацию сотрудников, использование доступных ресурсов и повышение ответственности работников за результаты с помощью инструментов коучинга.»
коучинг
Создание ценностного кода компании, который отражает видение и приоритеты лидера, а также объединяет сотрудников вокруг общих целей и принципов.
Выявление реального потенциала
постановка целей, пошаговое сопровождение, проекция будущего результата
Индивидуальный план развития и закрепление на задачах