HR-стратегия

«Формирование мощного HR-бренда компании для повышения уровня лояльности сотрудников и стимулирования желания развивать организацию.»

Кадровый потенциал
это совокупность физических, профессиональных
и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов

что получает руководитель,
выстраивая HR-стратегию

мощный HR-бренд, сотрудники желают работать в вашей организации и ее развивать

#1

Сформированные роли для эффективного взаимодействия между руководителем и сотрудниками внутри организации. вы имеете четкий портрет команды, работающий как единый механизм

#2

Полную зрелость HR-цикла со всеми инструментами, в том числе инновационными. Понятный план действий для достижения желаемого результата

#3

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ

Выясняем запрос

Анализ текущего состояния HR–процессов

Анализ текущего состояния команды

1

2

3

Сопровождаем в реализации
HR-стратегии

4

Формирование мощного HR-бренда компании для повышения уровня лояльности сотрудников и стимулирования желания развивать организацию.

Результат